NashTech

Insights

Wo Mensch auf Maschine trifft: automatisiertes Outsourcing

Wo Mensch auf Maschine trifft: automatisiertes Outsourcing Die Auslagerung von Geschäftsprozessen gehört seit langem zum Rüstzeug von Unternehmen auf der ganzen Welt. Dabei geht es darum, Kosteneinsparungen zu erzielen und interne Ressourcen freizusetzen, indem bestimmte arbeitsintensive Prozesse wie Datenverarbeitung, Antragsbearbeitung, Finanz- und Rechnungswesen, Kundendienst und andere Back-Office-Tätigkeiten von einem externen Dienstleister übernommen werden. In zunehmendem […]

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Automatisierung steigert die Effizienz

Automatisierung steigert die Effizienz Die Automatisierung wird oft als eine Lösung zur Steigerung der Effizienz von Geschäftsprozessen angesehen. Um dies zu erreichen, muss manchmal der Geschäftsprozess umgestaltet werden. Eine enorme Produktivitätssteigerung kann jedoch auch dadurch erreicht werden, dass die Automatisierung als Werkzeug in den Werkzeugkasten eines Mitarbeiters aufgenommen wird, so dass die Zeit, die für

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Warum Vietnam, und ist es der richtige Zeitpunkt für ausländische Investoren, zu handeln?

Warum Vietnam, und ist es der richtige Zeitpunkt für ausländische Investoren, zu handeln? Einblicke von Cuong Nguyen, Geschäftsführer von NashTech, beim von MIC und ITU organisierten Virtual Talk Die Ära der Industrie 4.0 mit ihren neuen Technologien fördert die Globalisierung und regt digitale Technologieunternehmen weltweit dazu an, neue Möglichkeiten für Innovation und Wandel zu erkunden.

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Interview mit unserem CTO, Loan Pham. Stärkung von Frauen in der Technologiebranche

Interview mit unserem CTO, Loan Pham. Stärkung von Frauen in der Technologiebranche Hier erzählen wir die inspirierende Geschichte von Loan Pham, unserem Chief Technology Officer in Vietnam. Lesen Sie mehr darüber, wie der CTO von NashTech Frauen in der Technologiebranche fördert. Wir hoffen, dass Loans Geschichte mehr Frauen dazu inspiriert, sich dem Technologiesektor zuzuwenden, insbesondere

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Heimarbeit und Geschäftskontinuitätspläne für Outsourcing-Anbieter

Heimarbeit und Geschäftskontinuitätspläne für Outsourcing-Anbieter Unser Group Portfolio Director berichtet über die aktuelle Situation bei COVID-19 und wie CIOS derzeit mit Technologie-Outsourcing-Partnern zusammenarbeitet. “In den letzten Wochen werden viele CIOs ihre Outsourcing-Lieferanten auffordern, ihren Service aufrechtzuerhalten, einige werden ihren Schwerpunkt verlagern, einige werden ihre Ausgaben reduzieren und einige werden von ihren Lieferanten verlangen, schnell und

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Neubewertung der Bereitstellung von Softwarediensten mit unserer agilen Methodik

Neubewertung der Bereitstellung von Softwarediensten mit unserer agilen Methodik Ist die ROAD ahead klar? Heute überdenken viele Unternehmen die Art und Weise, wie sie Softwarelösungen für ihre Geschäftsumwandlungsprogramme bereitstellen. IT-Führungskräfte fragen sich, wie sie mit ihren ausgelagerten Teams schnellere und besser vorhersehbare Ergebnisse erzielen und gleichzeitig einen einfachen und kostengünstigen Prozess gestalten können. Daneben ist

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Was brauchen Sie von Ihrem Softwareentwicklungspartner jetzt?

Was brauchen Sie von Ihrem Softwareentwicklungspartner jetzt? Vielleicht ist es überflüssig zu sagen, dass dies eine Zeit enormer Umwälzungen und Unsicherheiten ist, in der viele Organisationen – und letztlich auch Menschen – mit der Geschwindigkeit, dem Umfang und der Tiefe der Auswirkungen von COVID-19 zu kämpfen haben. Deshalb ist es gut möglich, dass Sie dies

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Wenn Sie an ein Outsourcing-Ziel denken, fällt Ihnen dann Vietnam ein?

Wenn Sie an ein Outsourcing-Ziel denken, fällt Ihnen dann Vietnam ein? Früher dachte man, Vietnam sei ein billiger Ort, um Arbeit zu erledigen, aber das ist nicht mehr der Fall. Es hat sich als eines der günstigsten Ziele für Outsourcing positioniert. Vietnam hat eine der am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften und eine Bevölkerung von mehr als

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Wie und warum wir uns zu einem wertorientierten Unternehmen entwickelt haben

Wie und warum wir uns zu einem wertorientierten Unternehmen entwickelt haben Kultur und Werte sind Begriffe, die in den Vorstandsetagen und Personalabteilungen fast so häufig fallen wie das Gejammer der Technologen über digitale Transformation und Innovation. Sie mögen zwar gut klingen, und die Erkundung ihres Potenzials kann einige interessante Fakten über Ihr Unternehmen zutage fördern,

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