SGX stellt seine Entwicklungsmethodik um und beschleunigt die Anwendungsbereitstellung

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SGX ändert seine Entwicklungsmethodik und beschleunigt die Anwendungsbereitstellung unter Beibehaltung seiner Standards für Sicherheit und Stabilität

Die SGX mit Hauptsitz im AAA-bewerteten Inselstaat Singapur ist Asiens führende Multi-Asset-Börse und ein vertikal integriertes Unternehmen, das Börsennotierung, Handel, Clearing, Abwicklung, Verwahrung und Datendienste anbietet. Mit rund 40 Prozent der börsennotierten Unternehmen und 80 Prozent der börsennotierten Anleihen, die ihren Ursprung außerhalb von Singapur haben, ist die SGX die internationalste Börse Asiens. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 800 Mitarbeiter und hat Niederlassungen in Peking, Chicago, Hongkong, London, Mumbai, New York, San Francisco, Shanghai und Tokio.

Über Singapore Exchange Limited

Singapore Exchange Limited (SGX) ist eine Investment-Holdinggesellschaft, die in ganz Asien Dienstleistungen im Wertpapier- und Derivatehandel anbietet. Die SGX betreibt Aktien-, Renten- und Derivatemärkte in Übereinstimmung mit strengen und komplexen regulatorischen Standards. Als globale Multi-Asset-Börse strebt die Organisation nach technologischer Innovation, um die Transformation kritischer Finanzmarktinfrastrukturen voranzutreiben.

Wie andere Börsen hat sich auch die SGX zu einem gut organisierten und regulierten elektronischen Marktplatz entwickelt, der Transaktionen für Finanzprodukte aller Anlageklassen – von Aktien über festverzinsliche Wertpapiere bis hin zu Währungs- und Rohstoffderivaten – erleichtert. SGX war jedoch immer noch auf schwere monolithische und komplexe Transaktionsabläufe angewiesen. Die Stapelverarbeitung und der manuelle Abgleich waren bei den meisten Finanztransaktionen noch immer ein Problem, und die lokal begrenzte Infrastruktur behinderte das Wachstum und die Innovation, die SGX benötigte, um mit den sich rasch ändernden Bedürfnissen der Anleger Schritt zu halten.

Da sie den Monolithen schon seit geraumer Zeit verwenden, können sie ihn nicht einfach abschaffen. Die Herausforderung besteht also darin, sicherzustellen, dass die BAU auf dem Monolithen läuft, während eine neue, auf Microservices basierende Plattform aufgebaut wird. Hier sind die anderen Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert waren

Die Herausforderung

Als eine der führenden Multi-Asset-Börsen Asiens möchte SGX das digitale Erlebnis für seine Kunden, Mitarbeiter und Geschäftspartner kontinuierlich verbessern. Mit einer robusten Handelsmaschine als Herzstück entwickelt SGX dynamische Anwendungen und Schnittstellen, die auf diesem Kern aufbauen. Um die Geschwindigkeit und Agilität seiner Entwicklungsprozesse zu verbessern, wollte das Unternehmen die neuesten technologischen Fortschritte nutzen.

Bei der Umstellung der Entwicklungsverfahren musste SGX auch seine strengen Sicherheitsstandards in allen Systemen aufrechterhalten.

Die erste große Herausforderung bestand darin, das System so zu erweitern, dass es Multi-Broker-Aufträge über die Benutzeroberfläche und das FIX-Protokoll unterstützt.
Das Geschäftsfeld ist sehr umfangreich und erfordert eine Vielzahl von Studien, um strategische Lösungen zu entwickeln.
Die Legacy-Anwendung ist sehr umfangreich und im Laufe der Zeit ist es schwierig geworden, sie zu verwalten und weiterzuentwickeln. Der Code ist in den Programmiersprachen Java und Scala geschrieben und enthält Tausende von Testfällen. Außerdem verfügt es über ein separates Repository für Testsuiten, um die FIX-Unterstützung der Anwendung zu testen.
Ziel der neuen Architektur ist es, Spitzentechnologien zu verwenden, um SGX an der Spitze der Entwicklung zu halten und gleichzeitig die besten Praktiken für den strategischen Aufbau des Systems zu nutzen.
SGX befand sich ebenfalls in einer Übergangsphase, in der es agile Methoden anwandte und sich von der Wasserfall-Entwicklungsumgebung entfernte.

Die Lösung

Unsere Ingenieure nahmen sich Zeit für die Geschäftsleute, um ihre Anforderungen zu verstehen. Auf diese Weise sparten wir Zeit beim Ausprobieren und verstanden auch die Sprache der Business Enabler.
Wir begannen mit der Bereitstellung einfacher, aber effektiver Lösungen für die alte Anwendung, um Hindernisse für das Unternehmen zu beseitigen.
Wir brachten unsere Erfahrung mit dem FIX-Protokoll ein, als wir an unserem ersten großen Meilenstein arbeiteten, um eine pünktliche Lieferung zu gewährleisten und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.
Wir haben die besten Praktiken der Technologien in das Projekt einfließen lassen – insbesondere unsere Erfahrung mit Scala.
Die neue Architektur verwendet das Akka-Framework (Actors, HTTP, Stream, Persistence), und unser Team nutzt sein bewährtes Fachwissen über Akka bei der Bereitstellung der Funktionen.
Unsere Ingenieure sind gut geschult und an agile Methoden gewöhnt. Als unser Kunde darauf umstieg, konnten wir uns also leicht an das Umfeld anpassen und auch dazu beitragen, dass die Praxis richtig durchgeführt wird. Dies bedeutete einen reibungslosen Übergang für das gesamte Team, das an dem Projekt arbeitete, da wir als Ermöglicher fungierten.

Das Ergebnis

Als wir den ersten Meilenstein erreicht hatten, konnte unser Kunde mehr Kunden in die Anwendung einbinden, was zu mehr Geschäft und Einnahmen führte.
Unsere Überzeugung und Erfahrung mit BDD- und TDD-Stilen sorgte dafür, dass es in der Produktion keine Ausfälle gab.
Die Arbeit an der neuen Architektur und die rechtzeitige Bereitstellung der wichtigsten Funktionen verhinderten eine Überschreitung der Projektkosten. Unser Team wurde für seine Professionalität und sein Engagement von den Kunden selbst besonders gewürdigt.
Wir sind ein funktionales Scrum-Team, und unsere Erfolgsgeschichte wird von den anderen Teams geteilt, die eine Transformation durchlaufen.
Die richtigen Praktiken, die wir in unserem Projekt im Zusammenhang mit den Technologien anwenden, werden jetzt von den Teams allgemein geschätzt und übernommen.