Wie finden Sie den richtigen Technologieberatungspartner für Ihr Unternehmen?

Wir erleben im kommenden Jahrzehnt mehr technologischen Fortschritt als in den vorangegangenen 100 Jahren zusammengenommen” – McKinsey

Die digitale Revolution hat die Art und Weise, wie Unternehmen und Menschen arbeiten, dramatisch verändert, mit einem neuen Niveau von Dienstleistungen und Qualitätsprodukten sowie gestiegenen Erwartungen und Anforderungen der Endnutzer.

Mit der fortschreitenden digitalen Revolution stehen die Unternehmen zunehmend unter Druck, mit den neuesten technologischen Entwicklungen Schritt zu halten und ihren Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu wahren. Aus diesem Grund wenden sich Unternehmen zunehmend an Technologieberatungspartner, die ihnen helfen, die richtigen Entscheidungen in Bezug auf ihre Technologiestrategie zu treffen. Auch wenn Technologieberatungspartner der Schlüssel zum Unternehmenserfolg sein können, kann die Wahl des falschen Partners nachteilig sein, da er sich langfristig stark auf Geschäftsentscheidungen auswirkt, was seinen “doppelten Vorteil” ausmacht.

Überzeugungen aufdecken: Warum zögern Unternehmen, in technische Beratungsdienste zu investieren?

Während der Markt für Technologieberatung einen allgemeinen Aufschwung erlebt
Wachstum
zögern einige Unternehmen immer noch, in technische Beratungsdienste zu investieren, weil sie deren Wert falsch einschätzen.

Wir werfen einen Blick auf die wichtigsten Gründe dafür:

Mangelndes Vertrauen

Die Entwicklung einer Technologie-Roadmap für ein Unternehmen in die Hände eines Außenstehenden zu legen, kann sich als riskant erweisen, zumal die Kosten für die Implementierung neuer Technologielösungen und die Einstellung von Fachkräften für deren Wartung so hoch sind wie nie zuvor.

Missverständnisse über den Wert

Die Unternehmen haben noch nicht erkannt, welche echten Vorteile ein Technologieberatungspartner bieten kann und wie er einer Organisation helfen kann, ihre Ziele langfristig zu erreichen. In einigen Fällen verstärken negative Erfahrungen mit früheren Technologieberatungspartnern, die keine nennenswerten Ergebnisse lieferten, dieses Missverständnis.

Hohe Kosten und verzögerte Rückgabe

Technologieberatungspartner können kostspielig sein, und es kann einige Zeit dauern, bis sich die Investition auszahlt, so dass Technologieberatung anfangs eher als hohe Kosten denn als eine langfristige Investition erscheint, die hohe Erträge abwirft. Dies kann zu einer fehlgeleiteten Zurückhaltung bei der Investition in Beratungsdienste führen, insbesondere wenn die Unternehmen über wenig Kapital verfügen.

Widerstand gegen organisatorische Veränderungen

Die Rolle eines Technologie-Beratungspartners umfasst die Optimierung interner Geschäftsprozesse, Technologien und Infrastrukturen, was die Art und Weise, wie ein Unternehmen derzeit arbeitet, erheblich verändern kann. Unternehmen, in denen eine Kultur des Widerstands gegen Veränderungen herrscht, zögern möglicherweise, mit Technologieberatungspartnern zusammenzuarbeiten, deren Hauptaugenmerk auf der Bereitstellung dieser Technologien liegt, und meiden sie ganz und gar.

So finden Sie den richtigen Technologieberatungspartner

Wir wissen, dass es für den Erfolg entscheidend ist, den richtigen Technologieberatungspartner zu finden. Bei den zahllosen Optionen auf dem Markt kann es jedoch verwirrend sein, den richtigen Partner für Ihr Unternehmen zu finden, vor allem, wenn jeder seine eigenen Spezialitäten anbietet.

Wie können Unternehmen also den richtigen Technologieberatungspartner finden und welche Schritte sollten bei der Auswahl ergriffen werden?

Definition langfristiger Ziele und geschäftlicher Herausforderungen

Bevor man sich an einen Technologieberater wendet, muss man die langfristigen Ziele des Unternehmens verstehen und einschätzen, welche Hindernisse der Erreichung dieser Ziele im Wege stehen.

Dies wird zur Aufdeckung beitragen:

Welche Technologien sind erforderlich, um Ihre Ziele schneller zu erreichen?
Ineffiziente Systeme und Prozesse, die umgestaltet oder angepasst werden müssen

Bewertung der technischen Fähigkeiten und der Infrastruktur

Sobald Sie die langfristigen Ziele und die Hindernisse für deren Verwirklichung festgelegt haben, können Sie dies als Ausgangspunkt für die Suche nach Partnern nutzen, die Erfahrung mit bestimmten Technologien und Werkzeugen haben, die zur Erreichung dieser Hindernisse und Ziele erforderlich sind.

Betrachten Sie diese:

Ihr Ansatz, sich über die neuesten technologischen Entwicklungen auf dem Markt auf dem Laufenden zu halten
Die Art der Technologien und Werkzeuge, die sie beherrschen und anbieten können
Qualifikationsniveau und Zertifizierungen
Sind sie technologie-agnostisch?

Bewertung der Kompetenz und Erfahrung der Partner

Die wichtigste Stärke eines Technologie-Beratungspartners besteht darin, dass er über umfangreiche Fachkenntnisse und Erfahrungen verfügt, die es ihm ermöglichen, Technologien für Ihr Unternehmen zu empfehlen. Daher ist es sinnvoll, dass Sie sich einen Partner suchen, der über das nötige Fachwissen und die Erfahrung verfügt.

Ein Partner, der bereits erfolgreich digitale Transformationen bei Kunden durchgeführt und die Dienstleistungen für Unternehmen in Ihrer Branche verbessert hat, wird Ihnen einen größeren Mehrwert bieten können. Anhand von Referenzen, Zeugnissen und Fallbeispielen früherer Kunden können Sie sich ein umfassenderes Bild von den Fähigkeiten und Kompetenzen des Unternehmens machen.

Berücksichtigung des Kommunikations- und Kooperationsstils

Wirksame Kommunikation und offene Zusammenarbeit sind für eine erfolgreiche Partnerschaft unerlässlich. Beurteilen Sie den Kommunikations- und Kooperationsstil, um festzustellen, ob er zu Ihrem Unternehmen passt, und bedenken Sie dabei, dass Kundenprojekte häufig eine Zusammenarbeit zwischen internen und externen Teams erfordern. Indikatoren für einen guten Technologieberatungspartner sind Reaktionsfähigkeit, klare Kommunikation und Transparenz.

Wie Sie feststellen können, ob Ihre Technologieberatungspartnerschaft für Ihr Unternehmen funktioniert

Es kann schwierig sein, herauszufinden, ob sich Ihre Investition auszahlt, da es einige Zeit dauert, bis sich die Vorteile der Umstellung bemerkbar machen. Es gibt jedoch mehrere Indikatoren, anhand derer Sie feststellen können, ob eine neue Technologiepartnerschaft für Ihr Unternehmen von Nutzen ist.

Wir nennen einige davon:

Erreichen von Unternehmenszielen

Messen Sie, ob Ihre Partnerschaft Ihr Unternehmen in die richtige Richtung bringt, um Ihre Endziele zu erreichen. Zum Beispiel die Senkung der Gesamtkosten, die Steigerung der Einnahmen, die Verbesserung der internen Prozesse und der Kundenerfahrung.

Steigerung von Effizienz und Produktivität

Haben Sie eine Steigerung der Effizienz und Produktivität festgestellt? So wird beispielsweise weniger Zeit für Aufgaben aufgewendet, Fehler werden reduziert, die Kommunikation wird verbessert und Projekte können schneller abgeschlossen werden.

Steigende Einnahmen und Kosteneinsparungen

Steigende Einnahmen sind ein klarer Indikator dafür, dass Ihr Unternehmen von einer Partnerschaft profitiert. Dies kann auf verbesserte Produkte und Dienstleistungen, die Abschaffung ineffizienter Infrastrukturen und Prozesse oder neue Technologien zurückzuführen sein.

Positives Feedback erhalten

Kundenfeedback: Positives Feedback von Kunden zeigt, dass Änderungen an Produkten und Dienstleistungen dem Kunden einen echten Nutzen bringen. Ob es sich dabei um zuverlässigere Dienste, neue Funktionen oder völlig neue Produktangebote handelt.

Internes Unternehmensfeedback: Das Feedback der internen Teams sollte die Verbesserung der internen Prozesse und die reibungslose Zusammenarbeit zwischen dem technischen Beratungspartner und dem Unternehmen vermitteln.

Sie wissen nicht, wo Sie bei der Suche nach dem richtigen Technologieberatungspartner für Ihr Unternehmen anfangen sollen?

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