CEO-Blog: Ein Besuch in Vietnam, 3 Städte und ein Leben in 5 Tagen

Bev White – CEO von Nash Squared – berichtet über ihre Erfahrungen beim Besuch der Entwicklungszentren von NashTech in Vietnam.

Als ich am 3. Februar 2020 in unser Unternehmen eintrat, hatte ich vor, Zeit mit unseren Kollegen in Vietnam zu verbringen. Covid-19 hat diese Pläne für 2 Jahre auf Eis gelegt, und ich musste mich in Geduld üben, etwas, woran wir damals alle arbeiten mussten.

Am Sonntag dieser Woche änderte sich das jedoch endlich und ich machte mich auf den Weg zum Flughafen, um mit Chris Tilley, Melanie Hayes, Nick Lonsdale, Shelley Hawkins und Heather Byron nach Vietnam zu reisen. Aufgeregt und ungeduldig zu sein, beschreibt es nicht einmal ansatzweise.

Um 6:30 Uhr am Montag kamen wir in Hanoi an. Die Stadt ist eine fantastische Mischung aus französischer, chinesischer und vietnamesischer Geschichte, die sich zu einer herrlichen Suppe aus Farben, Lärm und Gerüchen vermischt hat, die von lebensfrohen, intelligenten und höflichen Menschen bewohnt wird. Wir bekamen eine kurze Führung durch die Stadt, besuchten einen Tempel aus dem 11. Jahrhundert und sahen, wie 3-5-jährige vietnamesische Kinder in ihren schönsten Kleidern die Vorschulklasse “abschlossen”.

Als wir vor dem Büro anhielten, wurden wir von allen begrüßt, die in den neuen NashTech-Poloshirts auf der Treppe standen. So wurde ich noch nie empfangen: Lächeln, Winken und höfliche, aber aufgeregte Umarmungen und Streicheleinheiten, und plötzlich machten wir das erste von vielen Gruppenfotos.

Schon bald gingen wir in den 5. Stock, um uns mit dem Führungsteam zu treffen und die Geschichte der NashTech-Entwicklung zu erfahren. Der Rest des Nachmittags verging wie im Flug: Wir verbrachten ein wenig Zeit mit jedem der Kundenteams und erfuhren etwas über das Wesentliche ihrer Arbeit, den Erfolg der Teammitglieder und den Wert, den sie für die Unternehmen ihrer Kunden haben.

Im Handumdrehen war unsere Zeit in Hanoi vorbei, und wir waren auf dem Weg zum Flughafen und nach Da Nang. Wir haben ein gemeinsames Büro in dieser schönen Küstenstadt. Mit den Bergen, den Flüssen und dem Meer hat diese moderne Stadt ein ganz anderes Flair. Wir erfuhren von der Einrichtung unseres Büros in Da Nang und von den Wachstumsplänen, die wir verfolgen. Wir trafen uns mit unseren Kollegen und erfuhren von ihrer Arbeit. Es war inspirierend.

Am Abend flogen wir nach Ho-Chi-Minh-Stadt. Wenn ich schon dachte, dass der Empfang in Hanoi hervorragend war, und das war er auch, so waren die etwa 1200 Kollegen, die in ihren neuen NashTech-Poloshirts auf uns warteten, einfach umwerfend, und die Begrüßung hat uns das Dach vom Kopf gerissen.

Zwei Tage nach Beginn unserer Reise war mir klar, was unsere NashTech-Operationen in Vietnam so erfolgreich macht. Dabei geht es um einige wenige Grundprinzipien. Mit Führung beginnen. Es gibt eine klare Vision, die untermauert, wie wir dieses Ziel erreichen wollen. Es gibt eine unermüdliche Unterstützung für den Aufbau von Karrieren, die Entwicklung von Fähigkeiten in der neuesten Technologie und die Bereitstellung interessanter Projekte, an denen gearbeitet werden kann. Das zweite Element ist, dass sich die talentiertesten Technologie- und Geschäftsprozessingenieure in Vietnam für NashTech entschieden haben. Das bedeutet, dass die Qualität der Arbeit außergewöhnlich ist und die entwickelten Lösungen die Erwartungen der Kunden übertreffen.

Und schließlich waren die Vietnamesen, die ich in unserem Unternehmen und in den Gemeinden kennen gelernt habe, warmherzig, einladend, fürsorglich und sehr gebildet. Auf den Straßen, mit einer überwältigenden Anzahl von Motorrollern und Autos, was auf den ersten Blick chaotisch und gefährlich aussah, funktionierte bei näherer Betrachtung in perfekter Harmonie, ohne Ärger durch konkurrierenden Verkehr, sondern mit Höflichkeit und gegenseitigem Respekt. Ich habe eine Kultur erlebt, die ich sehr bewundere, und ich fahre mit einer tiefen Zuneigung zu Vietnam und großem Stolz auf unsere Kollegen dort nach Hause.

Zwei volle Tage lang trafen wir uns mit Kundenentwicklungs- und Geschäftsprozesslösungsteams und erfuhren, welche Herausforderungen sie lösen und welchen Wert sie für diese Unternehmen haben. Ich habe das Gefühl, dass ich voll und ganz eingetaucht bin. Unser Unternehmen Nash Squared bietet alles, was unsere Kunden im Technologiebereich benötigen, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Wir sind ein wirklich einzigartiges Unternehmen, und niemand kann mit uns konkurrieren, der über eine so breite Palette von Dienstleistungen und eine so umfassende Expertise verfügt.

Wenn Sie dies lesen, werde ich müde, glücklich und mit einem Kopf voller Ideen für die Weiterentwicklung unseres Unternehmens nach Hause fahren. Vielen Dank an unsere Kollegen in Vietnam, die dies zu einem ganz besonderen Erlebnis gemacht haben.

Nehmen Sie sich am Wochenende Zeit, um sich auszuruhen und zu erholen, und bleiben Sie sicher und gesund.