NashTech erreicht CMMI-Reifegrad 5, Version 2.0

NashTech freut sich, bekannt geben zu können, dass wir den Zuschlag erhalten haben. CMMI-DEV V2.0 Reifegradstufe 5. Wir sind das erste Unternehmen in Vietnam, das mit der höchsten Reifegradstufe dieses neuen CMMI-Modells bewertet wurde. CMMI ist ein weltweit anerkanntes Rahmenwerk zur Verbesserung von Fähigkeiten und Leistungen. Es trägt zur Leistungssteigerung bei, indem es Unternehmen alles zur Verfügung stellt, was sie für die kontinuierliche Entwicklung besserer Produkte und Dienstleistungen benötigen. Wir möchten Ihnen mitteilen, warum wir uns im letzten Jahr um diese wichtige Errungenschaft bemüht haben und wie sie unseren Kunden zugute kommt.

Warum CMMI?

Das CMMI-Modell wurde entwickelt, um die Unternehmensleistung zu optimieren, und ist ein Prozess, mit dem Unternehmen ihre verschiedenen Fähigkeiten anhand von Best Practices messen und feststellen können, welche davon zu einer höheren Leistung führen.

CMMI ist mehr als ein Prozessmodell; es ist auch ein Verhaltensmodell. Unternehmen können CMMI nutzen, um die Logistik der Leistungsverbesserung durch die Entwicklung messbarer Benchmarks zu bewältigen. Sie kann auch eine Struktur schaffen, die produktives und effizientes Verhalten in der gesamten Organisation fördert.

CMMI Development ist ein integrierter Satz von Best Practices zur Verbesserung der Leistung und der wichtigsten Fähigkeiten von Organisationen, die Produkte, Komponenten und Dienstleistungen entwickeln.

NashTech für kontinuierliche Qualitätsverbesserung ausgezeichnet

NashTech nutzt die Tools und Techniken von CMMI, um Verbesserungen vorzunehmen und unsere Best Practices in allen unseren Kundenprojekten, unseren Talentmanagementprogrammen und unseren eigenen Geschäftsabläufen zu vergleichen. Wir nutzen diesen Rahmen, um Möglichkeiten zur Verbesserung der betrieblichen Leistung und zur Erzielung von Kosteneinsparungen für unsere Kunden zu ermitteln.

Für uns geht es darum, etwas Gutes zu nehmen und es zu verbessern. NashTech ist effizienter, stromlinienförmiger und rigoroser, was uns in die Lage versetzt, Anpassungen bei der Leistungserbringung vorzunehmen, um die Kundenziele sowohl auf Projekt- als auch auf Unternehmensebene besser zu erreichen.

CMMI Maturity Level 5 Version 2.0 kann nur von Organisationen erreicht werden, die eine echte Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung vorweisen können. Für NashTech war es von entscheidender Bedeutung, dass wir die v2.0-Bewertung durchführen, um unsere Konzentration auf Prozess- und Leistungsverbesserungen in der gesamten Organisation zu demonstrieren.

Im Jahr 2016 hatte NashTech bereits ML5 v1.3 erreicht. Durch die Rationalisierung unserer globalen Projekte, die Verringerung von Fehlern und die Steigerung der Gesamteffizienz haben wir unsere Leistung erheblich verbessert. Darüber hinaus schaffen Standardprozesse eine strukturiertere Arbeitsweise in unserem Unternehmen. Vor allem aber können Unternehmen, die nach Version 2.0 arbeiten, die Kundenzufriedenheit erheblich steigern.

“Das Unternehmen hat lange gebraucht, um diese neue Version von CMMI, die mit dem höchsten Reifegrad bewertet wurde, einzuüben, zu erproben und zu erwerben. Daher gibt es weltweit nur sehr wenige Unternehmen, die bisher den CMMI Maturity Level 5 V2.0 erreicht haben. Daher bin ich sehr stolz darauf, dass NashTech das erste Unternehmen in Vietnam ist, das mit dem höchsten Reifegrad von CMMI-DEV V2.0 bewertet worden ist. Dies ist ein Beweis und eine Anerkennung für die Qualität unserer Dienstleistungen und die Professionalität unseres Softwareentwicklungsteams.“

Herr Cuong Nguyen, Geschäftsführer – NashTech

CMMIs neue ‘Integrierte Produkt-Suite’

Neue Leistungspraktiken wurden in das CMMI-Modell integriert, um die Verbesserung der organisatorischen Leistung zu betonen und in den Mittelpunkt zu rücken, um einen sichtbareren ROI zu erzielen. Der Fokus auf den ROI ist etwas, das NashTech bei der Umsetzung des neuen Modells in den Jahren 2019 und 2020 sehr geschätzt hat.

CMMI v2.0 enthält auch spezielle neue Leitlinien, die Organisationen helfen sollen, die agile Methoden für die Entwicklung einsetzen. Es hilft ihnen, ihre Prozesse zu stärken und ihre agilen Praktiken zu skalieren, wobei der Schwerpunkt auf der Leistung liegt.

Hier ist die neue integrierte Produktsuite:

Quelle: CMMI-Website

Reifegrade von Unternehmensorganisationen

Reifegrad 1: anfänglich

Unternehmen mit diesem Reifegrad fehlt eine Planung, die als Grundlage für ihre Entscheidungen dienen kann. In der Regel fehlt es ihnen an Verfahren, die ihnen helfen, die laufenden Ausgaben oder die künftige Finanzplanung zu berücksichtigen. Ihr Mangel an Weitsicht führt in der Regel zu einer schlechten Nachhaltigkeitsplanung.

Reifegrad 2: verwaltet

Unternehmen in diesem Bereich können mit der richtigen Planung, Verwaltung und Ausführung bestimmte Ziele erreichen. Diese Organisationen verfügen auch über Feedback-Mechanismen, um ihre Prozesse zu überwachen und weiter zu verbessern.

Reifegrad 3: definiert

Organisationen können die auf den Stufen 2 und 3 festgelegten Ziele erreichen. Ihre Verfahren sind gut dokumentiert und verständlich. Unternehmen, die in diese Kategorie fallen, können jeden ihrer Prozesse und ihre Aufgaben erklären. Sie sind sich auch des Umfangs dieser Prozesse und der Normen bewusst, denen sie entsprechen. Die Verfahren sind proaktiv und sollen sicherstellen, dass sich das Unternehmen in seinen Bemühungen ständig verbessert.

Reifegrad 4: quantitativ verwaltet

Auf dieser Ebene wird das Unternehmen mit Hilfe von statistischen Daten und Techniken verwaltet, die die Informationen nutzen, um sie in einer Weise zu verbessern, die sich auf diese Metriken auswirkt. Unternehmen der Stufe 4 erreichen auch die in den drei vorangegangenen Stufen genannten Ziele. Auf Stufe 3 kann nur die Qualität der Verbesserungen genau vorhergesagt werden. Auf Stufe 4 kann der genaue Wert der Entwicklung genau bestimmt werden.

Reifegrad 5: Optimieren

Diese Reifegradstufe konzentriert sich auf die ständige Verbesserung. Durch die Konzentration auf die quantitative Methodik, die auf der vorangegangenen Ebene festgelegt wurde, kann ein Unternehmen innovativ sein, um seine aktuellen Prozesse zu optimieren. Diese Innovation ist der Kern des Verbesserungsprozesses auf der Reifegradstufe 5. Die Rückmeldungen aus der vorherigen Norm können dem Unternehmen helfen, zu erkennen, ob es seine Ziele erreicht oder ob etwas geändert werden muss. Unternehmen der Stufe 5 können ebenfalls alle in den vorangegangenen Stufen genannten Ziele erreichen.

NashTech erreicht Standards, die über die neuesten Best Practices hinausgehen

NashTech verbessert sich ständig und ist bestrebt, Standards zu erreichen, die über die strengsten Anforderungen aller unserer Zertifizierungen hinausgehen. Wir tun dies, um unsere langfristigen Ziele zu erreichen und unseren Kunden zu helfen, ihre Ziele ebenfalls zu erreichen. Wir aktualisieren ständig unsere Prozesse, um sie an die neuesten Trends anzupassen, und erfrischen uns mit den Prinzipien der “Innovation” und “Proaktivität”, um uns an die sich ständig ändernden globalen Geschäftstrends anzupassen.

Wenn Sie weitere Fragen zur Reifegradstufe 5 (ML5) der Capability Maturity Model Integration (CMMI)® Version 2.0 (v2.0) des CMMI-Instituts haben, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf. Wir beantworten gerne alle Ihre Fragen.